酒店這一古老的產(chǎn)業(yè),，迎來了新物種,。

看來“親子酒店”、“情趣酒店”已不能滿足國人的住宿需求,，電競酒店正成為行業(yè)新風(fēng)向,。

除了職業(yè)賽事外，電競也是普通玩家生活中的調(diào)味劑,，因此,，作為一個能提供“電競感覺”的場所，電競酒店就由此誕生,。

市場熱火朝天,，吸引著更多創(chuàng)業(yè)者，騰訊,、京東,、同程等巨頭紛紛攜資入局。與電競酒店簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，投資金額達數(shù)千萬,。

相對于一般酒店，電競酒店的魅力與電競并存,。但是酒店業(yè)作為一種重資產(chǎn),，它在盈利方面卻備受質(zhì)疑。

所以,，當(dāng)酒店被冠以電競之名,，資本之火涌來，這究竟是真正的需求還是吸睛的噱頭,？

網(wǎng)咖的發(fā)展除了政策監(jiān)管之外，2020年,，一場疫情將網(wǎng)咖的運營推到臺前,。而在辦公、休閑,、開黑等需求下,，尋找更豐富的場景成為網(wǎng)咖走出困境的核心方向。

「前晚開黑時,，總會有一段特別累的循環(huán),，那時就想躺下來休息一會」,，這曾是多次在網(wǎng)吧刷夜的朋友的心聲,。

隨著對這一群體的普遍需求浮現(xiàn)出來，并反映到企業(yè)端,，電競酒店也成為了一種可以規(guī)模化的業(yè)務(wù),。

關(guān)于如何讓用戶的這種需求達到最大化呢,？每一個參與者，從旅游平臺,、酒店,、電競玩家到網(wǎng)咖，都是一條產(chǎn)業(yè)鏈,。

同時,，在滿足電競用戶刷夜需求的前提下，電競酒店一般會向用戶提供電競賽事設(shè)施,，并配有較大容量的冰箱,，滿足消費者的食品需求。服務(wù)全面,，價格也非常優(yōu)惠,。

所以，接下來的故事就是,，與網(wǎng)咖相比,，酒店的規(guī)模讓一群資本看到了這項生意可以投入多少。除了企業(yè)家之外,，騰訊,、京東、同程等巨頭也紛紛選擇進場,，在資本的推動下,，這條賽道更加火熱。

在多方勢力的介入下,，電競酒店真的是一項可以賺錢的生意嗎,？

用這個方法計算，一家飯店的年利潤可以達到120萬,，算上前期的成本投入,，回報周期在兩年左右。

假如放在酒店行業(yè)來看,，兩年的時間其實不算長,。據(jù)公共數(shù)據(jù)顯示，投資者加入電競酒店,，最快14個月就能盈利,，800多家已開張的門店中，70%-80%,，會在兩年到兩年半的時間內(nèi)重新盈利,。

這就是說,，對于規(guī)模較大的連鎖酒店來說，回款周期也要在兩年左右,。而且到了2020年,，疫情的爆發(fā)更是拉長了這一周期，一些傳統(tǒng)的酒店開始走進了潰敗期,。

本地租金并不貴,，但因為一個四線城市的游客不多，我們已經(jīng)花了半年的時間來維持生計,。

轉(zhuǎn)行做一家電競酒店,，想到除了外地游客的需求外，擴大當(dāng)?shù)氐姆?wù)群體,。

使旅游平臺,、文旅企業(yè)、連鎖酒店都能看到此業(yè)務(wù)的“錢景”,。

現(xiàn)在,，包括香格里拉在內(nèi)的五星級酒店品牌，聯(lián)合騰訊推出電競主題房,。不考慮是否賺錢,，入局者的打法邏輯也略有不同。

對騰訊來說,，酒店電競在其電競產(chǎn)業(yè)鏈中扮演著線下沉浸場景的角色,，而京東則基于電商場景，加速推動電競酒店在價格層面的普及,，從而反哺其電競產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),。

應(yīng)該說，在多方勢力的介入下,，電競酒店的賽道將進一步走向規(guī)范化,。但是這條賽道真的容得下那么多玩家嗎？

從企業(yè)方面來看,，端游產(chǎn)業(yè)規(guī)模也呈現(xiàn)出萎縮的趨勢,。近幾年來，客戶端游戲在整個游戲市場的份額一直在下降,。到2019年末，客戶端游戲的總營收為32.31%,，這一比例下降到23.32%,，下降了9%。在2020-2024年間,，我國的客戶端游戲市場份額將繼續(xù)下滑,。

不斷下滑的用戶規(guī)模,，對電競酒店業(yè)來說，是首要任務(wù),。平均每年花費不到兩次的次數(shù)意味著電競酒店依然只是少數(shù)人的“最愛”,。而且隨著這些對時間分割用戶的需求，能否繼續(xù)擴大用戶群,，對電競酒店業(yè)來說,，也是一大難題。

鄭州電競酒店設(shè)計公司,，金博大建筑裝飾集團認為,，不管是資金進場，還是行業(yè)規(guī)模的擴張,，在這背后,，有無數(shù)的入局者，也有無數(shù)的出局者,，在他們的奠基下,，電競酒店行業(yè)的火熱態(tài)勢或許將持續(xù)。