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購物中心餐飲近年來成為趨勢(shì),以集中性、舒適性,、綜合性等獲得顧客認(rèn)可。那么,,在購物中心開一家賺錢的餐廳該怎么辦呢?
從消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)來看,購物中心的飲食具備以下特點(diǎn)。
不受自然天氣的影響,;比起在路邊的街道吃飯淋雨,舒適度大大提高了,。
現(xiàn)在的購物中心,,停車位規(guī)劃得很好,不用擔(dān)心找不到停車位,。另外,外部交通通常已經(jīng)計(jì)劃好了,,巴士和地鐵都不太遠(yuǎn),。
那么,在購物中心開一家賺錢的餐廳該怎么辦呢,? 有必要以以下幾點(diǎn)為重點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),。
一、商場(chǎng)大客流評(píng)價(jià)
(一)預(yù)判項(xiàng)目本身是大規(guī)模的客流(新場(chǎng)) ,。
1,、購物中心的項(xiàng)目在當(dāng)?shù)厥欠癫蛔?/p>
也就是唯一性。 例如,,如果購物中心的所有城市都沒有這樣的綜合體,,項(xiàng)目開業(yè)后,很可能會(huì)輻射整個(gè)城市,,甚至周邊城市,。 在大客流方向上占有很大優(yōu)勢(shì); 相反,,在城市綜合體過多,、已經(jīng)飽和的狀態(tài)下,項(xiàng)目開業(yè)后,,很難輻射整體,;
2、購物中心自身的品牌效應(yīng)
知名房地產(chǎn)大咖運(yùn)營的購物中心,,品牌影響力廣,,容易引起協(xié)同效應(yīng),開業(yè)后也可能持續(xù)受到關(guān)注,,成為城市地標(biāo),,較大的自然客流量當(dāng)然有保障,。
3、城市人口總量和消費(fèi)力
在城市常住人口不足400萬的情況下,,如果購物中心發(fā)生競爭,,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)增加。
4,、項(xiàng)目位置半徑3-5公里的人口厚度
也就是說,,要考慮項(xiàng)目地點(diǎn)是否偏僻,商業(yè)圈內(nèi)是否有座椅住宅區(qū)和辦公室區(qū),。 太偏僻了,,即使項(xiàng)目影響力好,也只能影響休息日和周六日,,工作日客流必須依賴周邊5公里以內(nèi)的人群,。
5、商業(yè)項(xiàng)目的招商引資能力
考察該商業(yè)地產(chǎn)其他項(xiàng)目以前的舊市場(chǎng)是否有優(yōu)質(zhì)品牌群入駐,,各業(yè)態(tài)組合(零售,、餐飲、游樂等)是否合理,,對(duì)目標(biāo)客戶群的質(zhì)量是否有要求,。
(二)評(píng)價(jià)自然客流飽和度。
1,、經(jīng)營餐飲店的自然客流量足夠嗎
包括工作日和周末的數(shù)據(jù)在內(nèi),,每天有必要在商場(chǎng)內(nèi)的各餐飲店記錄各時(shí)間段餐廳的上座率。 特別是與自己飲食業(yè)態(tài)相近的類別需要特別關(guān)注,。 通常,,如果是良性調(diào)整的話,封閉率不會(huì)很高,。
2,、其他業(yè)態(tài)的業(yè)務(wù)績效情況
開業(yè)的零售、游樂,、兒童等業(yè)態(tài),,以及大型主力店的影響力、口碑如何,? 目前的營業(yè)狀況是否良好,,是否有拆遷的可能性。
3,、商圈的變化
1 )城市內(nèi)是否會(huì)開設(shè)新的大型項(xiàng)目,。 (分流的危險(xiǎn)性)
2 )市政道路是否有可能封鎖項(xiàng)目周邊或施工。 (影響客流導(dǎo)入)
二、商場(chǎng)內(nèi)位置的選擇(人流動(dòng)線的預(yù)測(cè)) ,。
(一)深入理解商揚(yáng)各功能點(diǎn)的位置
例如停車場(chǎng)出入口,、商場(chǎng)外的公交車站、地鐵出入口,、地士停車位置,、主力店、前臺(tái),、廁所,、垂直樓梯、自動(dòng)扶梯位置,。
然后,,模擬客人可能進(jìn)入商場(chǎng)的主要?jiǎng)泳€,如果是新的場(chǎng)所,,需要與招商者充分溝通,,詳細(xì)了解。 事先判斷主要?jiǎng)泳€,,位置當(dāng)然選擇活動(dòng)線,,盡量避免子線和人流動(dòng)線的末端。 在老場(chǎng)地的情況下,,只要在目的地鋪裝前,測(cè)量通過街道的自然人流就可以了,。
)二)了解商場(chǎng)平面布局,、餐飲規(guī)劃;
一些百貨公司將餐飲店集中在一個(gè)樓層,,或在另一個(gè)樓層零散地設(shè)置少量餐飲店,。
那么,如果可能的話,,請(qǐng)選擇飲食集中的樓層,。 因?yàn)轱嬍诚M(fèi)有成行市的協(xié)同效應(yīng)。 除非你的業(yè)態(tài)屬于高端類別,,否則你看起來和別人不一樣,。
(三)展示方面的因素
一般來說,你租約的總面積與門頭展示面的寬度成正比,。 但是,,由于硬件的限制,不排除門的展示面過窄或過寬,。 如果有選擇,,請(qǐng)盡量避免店面展示面過窄的鋪砌,以免開業(yè)后曝光量減弱。
三,、本公司品牌的定位是否符合目標(biāo)客戶群
(一)了解同類業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)乇唤邮艿某潭?/p>
例如,,要做川菜,必須調(diào)查川菜在市場(chǎng)上的成績,。 要做鍋,,就得看鍋的排列。 除了去有代表性的餐飲店集中了解外,,還可以通過排隊(duì)軟件,、測(cè)評(píng)軟件查看消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)。
(二)性價(jià)比必須適合當(dāng)?shù)啬繕?biāo)消費(fèi)者
客單價(jià)的設(shè)定只有與整體的用餐環(huán)境,、服務(wù),、出品相協(xié)調(diào),才不會(huì)給顧客帶來唐突的感覺,,更容易被消費(fèi)者接受和認(rèn)可,。
四、競爭因素
(一)百貨商店的飲食比例是否過多,?
一般來說,,購物中心的飲食比例不能超過25%。 超過30%的話,,人流過于分散,,場(chǎng)次也會(huì)有些寂寞,各餐飲店的人流難以飽和,,容易發(fā)生價(jià)格戰(zhàn),。 對(duì)餐飲投資者來說風(fēng)險(xiǎn)太大了。
(二)同類餐廳是不是太多了,?
根據(jù)商場(chǎng)質(zhì)量的大小,,通常不能超過兩家。 否則分流可能會(huì)更大,。
總結(jié):
鄭州餐飲店裝修公司認(rèn)為:80%的餐廳生意依賴于位置定位
好的位置是,,經(jīng)過你前面的自然客流足夠多。好的定位是更多比例的自然顧客想積極進(jìn)入你的店消費(fèi),。
所以,,想要自信地在購物中心開一家賺錢的餐廳,前期的功夫必須做得很充分,。 前期認(rèn)真分析10分鐘,,就能后期穩(wěn)健的經(jīng)營很多年。
不僅僅是裝修設(shè)計(jì),,更是系統(tǒng)化定制空間服務(wù)商
市場(chǎng)調(diào)研:分析競爭對(duì)手+鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體
市場(chǎng)定位:挖掘IP文化+項(xiàng)目核心競爭力
成本控制:在投資范圍內(nèi)將資金配比優(yōu)勢(shì)最大化
VI導(dǎo)視:從平面到立體空間的完美統(tǒng)一
空間設(shè)計(jì):創(chuàng)意+運(yùn)營+策略+落地
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