大部分人還處于對(duì)加盟一無(wú)所知的階段。

如何做好加盟,？加盟有哪些不能踩的坑,？

所有的知識(shí)都要經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)的驗(yàn)證,。否則，所謂的知識(shí)就是純理論或者廢話,。

加盟,，要站在買家的角度思考。

直銷做得好很正常,，加盟不慎重很容易做不好,。

其次要知道，從期望的角度:你說(shuō)你的品牌能做成百年品牌,，加盟商都懶得聽(tīng)你的,。他們只關(guān)心今年能不能賺回來(lái)。

最后要遵循實(shí)戰(zhàn)結(jié)果導(dǎo)向:你能理解嗎,？如果你不懂,，你就不適合加入。

1.千萬(wàn)不要為了加盟而開(kāi)旗艦店,。

記住,，加盟商加入你有兩個(gè)前提條件。一個(gè)是他覺(jué)得你掙錢了,，另一個(gè)是他覺(jué)得他買得起,。

每個(gè)品類吸引的加盟商絕大多數(shù)都是有一系列投資能力的人。

旗艦店的投入一般是普通店的兩倍以上,。很多人一看旗艦店就覺(jué)得投資不起,。

2.千萬(wàn)不要為了加盟而成立招商團(tuán)隊(duì)。

招商引資的能力有一半取決于動(dòng)機(jī),，招商引資的動(dòng)機(jī)和收益成正比,。

3.10家以下的店鋪不要設(shè)立品牌使用費(fèi)。

一旦你獅子大張口,，他就可能不說(shuō)話了,。

4.以后不要以前三家店的加盟費(fèi)作為收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

他不愿意被你漫天要價(jià),，因?yàn)槟愕牡谝慌用松淌悄闵磉厡?duì)你信任度很高的朋友,、食客、同學(xué),、前同事,。

5.不要去加盟商的店里指手畫腳。

總部和加盟店的關(guān)系是服務(wù)和被服務(wù),。請(qǐng)注意你的態(tài)度,。管理關(guān)系是讓對(duì)方履行，服務(wù)關(guān)系是讓對(duì)方滿意,。你只是直營(yíng)店的主人,。

6.不做加盟的布局發(fā)展戰(zhàn)略,。

一種是先在本地放，其他地方不放,。在這種策略下,，老板通常會(huì)說(shuō)是為了管理方便。加盟商有什么問(wèn)題,，可以馬上上門解決,。但是最后往往導(dǎo)致本地的地方滿了，外地的加盟商卻死活放不出來(lái),。

還有一種方法是先出國(guó),。老板說(shuō)是為了鎖定當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的優(yōu)質(zhì)信譽(yù)。所以,，最好的選擇就是隨它去吧,。

7.一定不要為了加盟而租辦公室。

我在講座上講到這一點(diǎn)的時(shí)候,，有個(gè)老板很同意,，放了200家店，大部分都是路邊簽的,。

8.不要以為加盟是要花錢的,。

說(shuō)到這里，我相信很多人會(huì)和我爭(zhēng)論,。沒(méi)關(guān)系,。不多解釋了。反正干這事的冤大頭都下海了,。多一個(gè)不多,，少一個(gè)也不多。

9.一定不要統(tǒng)一口味,。

當(dāng)品牌大面積發(fā)展時(shí),，菜品的認(rèn)知度肯定會(huì)有下降。

為什么呢,？是因?yàn)槟阋y(tǒng)一口味,。

10.直營(yíng)店太多的時(shí)候一定不要加盟。

整個(gè)團(tuán)隊(duì)從老板到員工都會(huì)癡迷于直營(yíng),。雖然道理很簡(jiǎn)單,，但你無(wú)論如何也理解不了。

鄭州連鎖餐飲店設(shè)計(jì)公司,，金博大裝飾認(rèn)為,，時(shí)間有限，沒(méi)辦法從頭到尾分析每一個(gè)論點(diǎn),，希望能幫助大家破冰加入困境,，讓更多認(rèn)真的品牌實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo),。