鄭州咖啡店裝修公司,，金博大裝飾認為,，郵局咖啡一出現就自帶話題熱度,，郵局咖啡值得被看好嗎,？

我看到的大多數人還是不看好這個大項目。原因很多,，比如郵政和咖啡的交織,，國有企業(yè)效率低下,，郵政太土,，做不了咖啡這種國外的生意等等。另外,，娃哈哈開奶茶店,，也沒闖出名堂。同仁堂開了近10家咖啡館,，至今無人知曉,。似乎國企或者上一個時代的大企業(yè)進入餐飲領域都會被大家鄙視和看不起,。

郵局咖啡這次不一樣。相反,，我卻有一點點樂觀,。

為什么，主要是我發(fā)現中郵的資源稟賦真的很適合連鎖咖啡,！

總結星巴克,、COSTA等連鎖咖啡巨頭創(chuàng)業(yè)多年需要具備的四個條件。郵局咖啡一出生就有,，尤其是第四種,，能讓瑞幸吃醋。

第一,，優(yōu)質地段的大量商鋪,。

中國郵政成立于1940年。中國的城市,、鄉(xiāng)村,、城鎮(zhèn)只要有人，郵局就恰當的黃金位置,。中國郵政有多少這樣的店鋪,？也許你不知道。我給你兩個數字參考:中國有5000家星巴克和6000家瑞幸,，這兩個地地道道的中國咖啡大佬,，規(guī)模是郵政網點的1/10。如果郵政能做出好的單店模式,，是可以復制的,，每分鐘落地上萬家店不成問題。

第二,，解決員工就業(yè)

中國郵政有多少現成的員工,？90萬人，一個零頭就夠了,。別說隔行如隔山,。中國郵政甚至可以開銀行。如果開咖啡館,，屬于勞動密集型行業(yè),，至少這個問題可以有希望解決。

第三,，覆蓋全國的倉儲物流供應鏈,。

中國郵政就不用說了，飛機33架,，火車174輛,，汽車11萬輛,。倉儲物流這種老行當，哪個咖啡能與之抗衡,？無論是去云南保山種咖啡,，還是從上海洋山港進口外國咖啡豆，郵政系統(tǒng)分分鐘把供應鏈鋪到全國各地,。我的粗淺猜測是,，有可能只使用冗余容量，還是免費的,。

第四,，也是最重要的，品牌曝光和品牌知名度,。

曝光率和客戶認知度是任何消費品牌最重要的資產,。瑞幸當年花了多少錢讓大家知道這個品牌是做咖啡的？

這種綠色主色和黃色的LOGO和門頭,，已經在全國無死角的暴露了80多年,。再加上經常出現在父親那一代教科書里的郵差叔叔，就有這樣的認可和信任,。還有什么咖啡能比得上這個,？這一品牌價值為郵政節(jié)省了100億的推廣成本。